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Informationskongruenz zu schaffen
geht allerdings auf Kosten der Emittenten
Frontmatter -- PREFACE -- TABLE OF CONTENTS -- 1 THE PROCESS OF CONVERSATION -- 2 PROBLEMS OF ANALYSIS -- 3 INTENSITY -- 4 VOCABULARY ANALYSIS -- 5 SOMATIC BEHAVIOR -- 6 SELECTED PROPERTIES OF THE VERBAL EXCHANGE -- 7 THEORETICAL ASPECTS OF THE CONVERSATIONAL PROCESS -- 8 THE APPLICATION OF CONVERSATION RESEARCH -- REFERENCES -- INDEX
wobei zunächst allgemeine Personalstrategien beschrieben werden und des weiteren Personalstrategien für hauptberufliche und ehrenamtliche Mitarbeiter untersucht werden
Policy and Pedagogy
Konzept zur Einführung jährlicher Mitarbeitergespräche im Krankenhaus formatIsbn:Softcover - 9783838653358 Informationskongruenz zu schaffenInhaltsangabe: Einleitung: Der zunehmende Wettbewerbs und Kostendruck im Gesundheitswesen erfordert von den Krankenhusern eine grundlegende Vernderung in ihrem Selbstverstndnis und in ihren Strukturen. Um berlebensfhig zu bleiben, gehren zu den Aufgaben des Managements eine gesteuerte Entwicklung und Einsetzung vorhandener Ressourcen. Eine ganz besondere Rolle kommt dabei den personellen Ressourcen zu, weil qualifizierte und motivierte Mitarbeiter
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